Два полюса менеджмента

Два полюса менеджмента

Два полюса менеджмента

#БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО #ПРОЦЕССЫ #AGILE

Как найти баланс между жестким и мягким способом управления компанией в условиях непрерывных изменений

Один начальник держит подчиненных в ежовых рукавицах, другой стелет соломку. Но есть и те, кто умеет не впадать в крайности. Последние находятся к истине ближе всех. Потому что на вызовы современного мира может ответить только динамичная и живая модель управления, где во главу угла ставят человека. В статье рассказывается, как соблюсти баланс между полярными практиками менеджмента и вырастить в своем коллективе мастеров неопределенности, так как современной компании дженералисты нужны не меньше, чем специалисты.

Эта статья — начальный этап в осмыслении совместимости разных подходов к управлению в одной организации.

Ознакомиться со статьей полностью можно по ссылке

Прочитать вторую часть

Два полюса менеджмента
поделиться статьей
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в vk

заказать консультацию

Обратная связь

заказать книгу

Оставить заявку