Что мешает эффективно применять Lean и ТОС
Антикризисное бережливое производство
Производственная система как путь трансформации бизнеса
Эффективные инструменты работы руководителя и практики регулярного менеджмента
Кейс: Повышение производительности Кузница «Лаптев»
Подготовка внутренних тренеров-наставников
Комплексное развитие предприятия или Развитие производственной системы (РПС)
Регулярное управление и стандартная работа руководителя
Что мешает эффективно применять Lean и ТОС
Вызовы, ограничения, инструменты и источники энергии изменений
Антикризисное бережливое производство
Сейчас бизнесу трудно предугадать, что будет дальше. Многие привычные методы и инструменты дают сбой, новые – не работают. Некоторым компаниям стало сложнее получить ожидаемые результаты.
Производственная система как путь трансформации бизнеса
Ключевые опоры при внедрении преобразований в компании. Советы экспертов
Эффективные инструменты работы руководителя и практики регулярного менеджмента
Двухдневный семинар-тренинг
Кейс: Повышение производительности Кузница «Лаптев»
Кейс о том, как стихийное производство, в гараже сделать управляемым бизнесом, как гарантированно зарабатывать на развитие бизнеса.
Подготовка внутренних тренеров-наставников
#внутреннийтренер #обучениедействием #фрактайлинг #наставник Формула НАУЧЕНИЯ: «Хочу обучать людей, знаю, как это делать, имею опыт и понимаю инструменты ЛИН и обучаю им людей в действии»
Комплексное развитие предприятия или Развитие производственной системы (РПС)
«Вы можете не развиваться – выживание необязательно» (Эдвардс Деминг) Survival is optional. No one has to change. Субъекты и их потенциал (Кто) Первый руководитель, его
Регулярное управление и стандартная работа руководителя
Курс о том, как превратить стратегию в оперативную работу и «есть слона по кусочкам»