Статьи
«Нам не дано предугадать, как слово наше отзовётся …» Фёдор Иванович Тютчев
ВОССТАНАВЛИВАЕМ ЦЕЛОСТНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ: ЦЕПОЧКА «ПРОИЗВОДСТВО — РИТЕЙЛ»
Компания переживает этап перехода из «пионерской» в «дифференциальную» стадию развития. В этих условиях возникает риск коллапса бизнеса, который связан с возросшей финансовой нагрузкой на поддержание функционала выстроенной системы и, как следствие, со значительным снижением ее эффективности. Эта проблема явилась побудительным мотивом для собственника компании обратиться к авторам данного материала за консультационной поддержкой процесса организационной трансформации.
Н.А. Гудз, Э.В. Кондратьев МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА. — 2023. № 3, С. 36-41. Скачать
СУБЪЕКТНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ КАК КЛЮЧ К «ОЖИВЛЕНИЮ» ПРАКТИК РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Эдуард КОНДРАТЬЕВ, Николай МИТРОФАНОВ. ПРМ — Практики Регулярного Менеджмента — сегодня одна из актуальнейших тем. Авторы решили разобраться в их жизнеспособности и роли людей, обладающих Субъектностью! Скачать