Понятие «компетенции» прочно вошло в словарь HR-специалистов и кадровых служб: как в бизнесе, так и в госструктурах. Но как измерить и оценить то, что нельзя «пощупать», пока понятно немногим.

Компетентностная модель руководителя – что это? Кому и зачем она нужна? Об этом рассуждали эксперты дискуссионного клуба «Управленческий консилиум». Представители бизнеса и науки попытались найти золотую середину между личностными качествами, опытом и профессиональными навыками руководителя или кандидата на руководящую должность, а также понять, уместен ли в этой сфере универсальный подход или все-таки необходим индивидуальный.

Ответы в статье, опубликованной на портале PROКАЧЕСТВО.