Каждая производственная система сфокусирована на создании ценности для клиента. Ключевая цель лидера – создать такую систему, которая побуждает сотрудников демонстрировать лучшие качества, при этом обеспечивая оптимальное взаимодействие друг с другом. С чего начинается построение эффективной производственной системы, которая удовлетворяет потребностям всех участников процесса, и как помочь ей трансформироваться в соответствии с вызовами среды? Каковы при этом задачи лидера?  Эти и другие вопросы подняли участники дискуссионного клуба «Управленческий консилиум».

Не надо стремиться к идеалу

Эксперты «Управленческого консилиума» сходятся во мнении, что сотрудники компаний сегодня вынуждены работать хуже, чем могут и чем хотят. Изменить ситуацию может производственная система, выстроенная и развивающаяся таким образом, чтобы у работников возникало желание следовать ее принципам. Это не манипуляции и не комплекс мер, а путь создания общности заинтересованных сотрудников, которые с уважением относятся к своему предприятию и имеют мощную мотивацию трудиться в нем. Читать продолжение.