ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ ЦЕЛЯМИ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ИХ НЕПРЕРЫВНОЙ БАЛАНСИРОВКЕ
«Без цели нет системы», — утверждал У.Э. Деминг. Но на что главным образом должны быть направлены цели организации: на достижение максимальной эффективности или на
Консультант отказался от проекта. В чем причина?
Эксперты в области управления и консультанты рассказали о случаях из практики
Что происходит с образованием и обучением
Какое будущее ждет нас и наших детей и почему существующие подходы необходимо менять
Что мешает эффективно применять Lean и ТОС
Вызовы, ограничения, инструменты и источники энергии изменений
Продуктивные менеджеры: инструкция по выявлению
Как работает компетентностная модель руководителя
Антикризисное бережливое производство
Сейчас бизнесу трудно предугадать, что будет дальше. Многие привычные методы и инструменты дают сбой, новые – не работают. Некоторым компаниям стало сложнее получить ожидаемые
ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ ЦЕЛЯМИ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ИХ НЕПРЕРЫВНОЙ БАЛАНСИРОВКЕ
«Без цели нет системы», — утверждал У.Э. Деминг. Но на что главным образом должны быть направлены цели организации: на достижение максимальной эффективности или на гармонизацию
Консультант отказался от проекта. В чем причина?
Эксперты в области управления и консультанты рассказали о случаях из практики
Что происходит с образованием и обучением
Какое будущее ждет нас и наших детей и почему существующие подходы необходимо менять
Что мешает эффективно применять Lean и ТОС
Вызовы, ограничения, инструменты и источники энергии изменений
Продуктивные менеджеры: инструкция по выявлению
Как работает компетентностная модель руководителя
Антикризисное бережливое производство
Сейчас бизнесу трудно предугадать, что будет дальше. Многие привычные методы и инструменты дают сбой, новые – не работают. Некоторым компаниям стало сложнее получить ожидаемые результаты.