#стандартработыруководителя #лидерство #развитиеперсонала
«Культура ест стратегию на завтрак» (П. Друкер)
Этот курс рассказывает, как с помощью практик регулярного менеджмента развить корпоративную культуру, которая способствует более результативному внедрению инструментов бережливого производства, и в конечном итоге повышению эффективности всего предприятия.
Метод
- 4 подсистемы управления: стандартная работа лидера, решение проблем и совершенствование, наставничество и реализация стратегии.
- 9 стандартных практик регулярного менеджмента.
- 4 уровня и 4 шага развёртывания на предприятии.
- Рост управляемости, и временного ресурса руководителей.
- Синергия всех элементов производственной системы.
Результат
- Ищем теорию в практике, обсуждаем примеры, отрабатываем в группах.
- Тренируемся в ежедневной работе, углубляемся в детали, рефлексируем.
- Синхронизируем управленческий поток.
- Активно используем инновации: фрактайлинг и ката управления.
Меню на выбор
- Введение в программу ПРМС. 2х дневный семинар.
- Базовый ПРМС. 3 дня [8×2-часовых занятий + 1 день активная практика в рабочем пространстве (workspace)], Введение в программу ПРМС+
- Умелый (сертифицированный) практик. 2-дневный семинар-практикум + 2х-недельная практика ПРМС.
- Умелый (сертифицированный) практик-коуч 2-дневный семинар + 2 недельная практика + 8 недель наставнической поддержки.
- ! Ваш вариант – Мы любим делать необычные продукты для особенных клиентов J.
Предлагаем к прочтению статью о стандарте работы руководителя, внедренного в СИБУР
