Диалоги с владельцем и руководителем
Практики регулярного менеджмента — система (ПРМС)
Диагностика предприятия
Комплексное развитие предприятия или Развитие производственной системы (РПС)
Регулярное управление и стандартная работа руководителя
TWI по-русски — система производственного обучения
Подготовка внутренних тренеров-наставников
#внутреннийтренер #обучениедействием #фрактайлинг #наставник Формула НАУЧЕНИЯ: «Хочу обучать людей, знаю, как это делать, имею опыт и понимаю инструменты ЛИН и обучаю им людей в действии»
Диалоги с владельцем и руководителем
#субъектность #решениепроблем #катасовершенствования #наставник Вы знаете кому и зачем нужны беседы с наставником, коучем или спарринг-партнером? Почему важны диалоги с владельцем и руководителем? Итак все
Практики регулярного менеджмента — система (ПРМС)
#стандартработыруководителя #лидерство #развитиеперсонала «Культура ест стратегию на завтрак» (П. Друкер) Этот курс рассказывает, как с помощью практик регулярного менеджмента развить корпоративную культуру, которая способствует более результативному
Диагностика предприятия
Диагностика предприятия поможет Вам увидеть путь изменений в разрезе «люди-процессы-менеджмент» и определить приоритетные направления преобразований. Ценность для клиента Системная оценка состояния и потенциала «люди-процессы-менеджмент». Состояние
Комплексное развитие предприятия или Развитие производственной системы (РПС)
«Вы можете не развиваться – выживание необязательно» (Эдвардс Деминг) Survival is optional. No one has to change. Субъекты и их потенциал (Кто) Первый руководитель, его
Регулярное управление и стандартная работа руководителя
Курс о том, как превратить стратегию в оперативную работу и «есть слона по кусочкам»
TWI по-русски — система производственного обучения
Система TWI одновременно решает проблемы и обучения, и наставничества, и повышения эффективности.