Руководитель должен быть лидером — этот принцип сейчас знают и пытаются применить многие, но как этого достичь, с чего начинать? И для чего это нужно? Стандарт работы руководителя (СРР), внедренный в компании СИБУР, не только помог становлению корпоративной культуры, но и способствовал более результативному внедрению инструментов бережливого производства и в конечном итоге повышению эффективности предприятия.
Ознакомиться со статьей полностью можно по ссылке.
Курс «Регулярное управление и стандартная работа руководителя»
