Как превратить TWI в системную работу
На заводе «ТЕХНО» в Рязани закончился четвёртый этап Проекта по развёртыванию системы производственного обучения и наставничества (TWI).
Не ознакомлены, а обучены!
На заводе «ТЕХНО» в Челябинске прошёл четвёртый этап Проекта по развёртыванию системы производственного обучения и наставничества (TWI). На этом этапе на арене появились будущие
TWI в Минеральной Изоляции: Сухое ли наше полотенце?
На заводе «ТЕХНО» в Рязани продолжает развиваться Проект по развёртыванию системы производственного обучения и наставничества (TWI).
TWI: 9 шагов к пониманию
В Челябинске на заводе «ТЕХНО» завершился второй этап развёртывания системы производственного обучения и наставничества (TWI) 11 команд по 4-5 человек прошли погружение в ключевой
Эффективные инструменты работы руководителя и практики регулярного менеджмента
Двухдневный семинар-тренинг
Клиентоориентированность на завтрак
На чем основана клиентоориентированность — на необходимости опередить конкурентов или на желании хорошо выполнить свою работу? Где граница между законами экономики и нравственности? И
Вторая неделя реализации «TWI по-русски» в ТехноНиколь
Челябинский филиал «ТехноНиколь» присоединился к развёртыванию системы производственного обучения и наставничества (TWI).
В компании ТехноНИКОЛЬ стартовал проект TWI (Training Within Industry)
Мы не «ВНЕДРЯЕМ» систем в компаниях. Мы помогаем управленцам и субъектам реализовывать свой потенциал. Компания ТехноНИКОЛЬ решилась на серьезный проект по Развёртыванию системы производственного
Как совместить разные подходы к управлению
#ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА #УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ #КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА Влияние организационной культуры на гармонизацию подходов к управлению Вопрос о том, как эффективно выстроить и постоянно совершенствовать работу
Как превратить TWI в системную работу
На заводе «ТЕХНО» в Рязани закончился четвёртый этап Проекта по развёртыванию системы производственного обучения и наставничества (TWI).
Не ознакомлены, а обучены!
На заводе «ТЕХНО» в Челябинске прошёл четвёртый этап Проекта по развёртыванию системы производственного обучения и наставничества (TWI). На этом этапе на арене появились будущие агрегаторы системы – внутренние тренеры.
TWI в Минеральной Изоляции: Сухое ли наше полотенце?
На заводе «ТЕХНО» в Рязани продолжает развиваться Проект по развёртыванию системы производственного обучения и наставничества (TWI).
TWI: 9 шагов к пониманию
В Челябинске на заводе «ТЕХНО» завершился второй этап развёртывания системы производственного обучения и наставничества (TWI) 11 команд по 4-5 человек прошли погружение в ключевой метод
Эффективные инструменты работы руководителя и практики регулярного менеджмента
Двухдневный семинар-тренинг
Клиентоориентированность на завтрак
На чем основана клиентоориентированность — на необходимости опередить конкурентов или на желании хорошо выполнить свою работу? Где граница между законами экономики и нравственности? И возможно
Вторая неделя реализации «TWI по-русски» в ТехноНиколь
Челябинский филиал «ТехноНиколь» присоединился к развёртыванию системы производственного обучения и наставничества (TWI).
В компании ТехноНИКОЛЬ стартовал проект TWI (Training Within Industry)
Мы не «ВНЕДРЯЕМ» систем в компаниях. Мы помогаем управленцам и субъектам реализовывать свой потенциал. Компания ТехноНИКОЛЬ решилась на серьезный проект по Развёртыванию системы производственного обучения.
Как совместить разные подходы к управлению
#ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА #УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ #КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА Влияние организационной культуры на гармонизацию подходов к управлению Вопрос о том, как эффективно выстроить и постоянно совершенствовать работу компании,