Как совместить разные подходы к управлению
Два полюса менеджмента
Новая Реальность «Единый Разум»
Эффективные инструменты работы руководителя и практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджмента: синхронизация управленческой вертикали — от мастера участка до директора
Стандарты работы руководителя в Сибуре: история и уроки

В компании ТехноНИКОЛЬ стартовал проект TWI (Training Within Industry)
Мы не «ВНЕДРЯЕМ» систем в компаниях. Мы помогаем управленцам и субъектам реализовывать свой потенциал. Компания ТехноНИКОЛЬ решилась на серьезный проект по Развёртыванию системы производственного обучения.

Как совместить разные подходы к управлению
#ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА #УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ #КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА Влияние организационной культуры на гармонизацию подходов к управлению Вопрос о том, как эффективно выстроить и постоянно совершенствовать работу компании,

Два полюса менеджмента
#БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО #ПРОЦЕССЫ #AGILE Как найти баланс между жестким и мягким способом управления компанией в условиях непрерывных изменений Один начальник держит подчиненных в ежовых рукавицах,

Новая Реальность «Единый Разум»
Друзья, 4 июня весь день в прямом эфире на канале Движения Живая планета на ютубе марафон КАРАВАН МУДРОСТИ ПОКОЛЕНИЙ!Находите, смотрите, наш день посвящён Дню окружающей


Практики регулярного менеджмента: синхронизация управленческой вертикали — от мастера участка до директора
Хорошее управление начинается с выполнения стандартных практик регулярного менеджмента.17-18 мая приглашаю Вас и Ваших сотрудников в Казань, где мой давний хороший партнёр — компания «Вектор

Стандарты работы руководителя в Сибуре: история и уроки
В апрельском номере журнала «Bisiness Excellence» вышла статья о стандарте работы руководителя, внедренного в СИБУР