Регулярное управление и стандартная работа руководителя

Регулярное управление и стандартная работа руководителя

Регулярное управление и стандартная работа руководителя
Курс о том, как превратить стратегию в оперативную работу и «есть слона по кусочкам»

Это обязательный курс, своего рода — «джентльменский набор». Разработанный для руководителя, умеющего преодолевать проблему непрерывного развития компании с помощью двух новых функций: «решение проблем» и «совершенствование».

На курсе я рассказываю о том, как руководитель должен СОЗДАВАТЬ эффективность с помощью «Стандартной работы руководителя». Как превращать Проблемы в РЕШЕНИЯ? Учу «включать» людей в ежедневные улучшения. Показываю на примерах, как научить наставников превращать «неявные» знания людей в «явные» и обратно, создавая тем самым расширенное воспроизводство инноваций.

На курсе Вы узнаете о 5 направлениях управления: стандартная работа лидера; решение проблем; совершенствование; наставничество и реализация стратегии.

Краткое содержание программы

  • Управление и стандартная работа руководителя. Разработаете Производственный Экран — как монитор производственного процесса.
  • Четыре подсистемы регулярного управления. Спланируете «правильное» совещание.
  • Инструменты работы мастера. Узнаете, что должен делать мастер, чтобы «делать работу правильно».
  • Инструменты решения проблем (ИРП). Познакомитесь с наиболее эффективными ИРП.
  • Рабочие взаимоотношения. Узнаете как выстраивать гуманистические производственные отношения в цикле PDCA.
  • Линейный руководитель как лидер и наставник. Получите ответ на вопрос: «Почему изменение концепции отношения к человеку увеличивает производительность?»

Почему имеет смысл обращаться к нам?

  • Результат на всех уровнях: от ментального сдвига до физических улучшений и трансформации культуры.
  • Авторские методы работы с аудиторией. СЛУШАЕМ, ОБСУЖДАЕМ, ПРОБУЕМ, РЕФЛЕКСИРУЕМ: ищем теорию в практике, обсуждаем примеры ведущего и слушателей, работаем на производстве, углубляемся в детали, тренируемся в групповой работе, рефлексируем.
  • Синергия науки и консультационно-управленческой практики на предприятиях России и зарубежья.

Варианты взаимодействия

с 9:00 до 17:00 / 4 модуля * 1,5 часа с двумя кофе-паузами и бизнес-ланчем

  • Мастер-класс, 2 дня
  • Семинар-практикум, 2 дня
  • Тренинг-практикум для мастеров и начальников цехов, 5 дней
  • Предложите свой вариант взаимодействия, и мы подготовим программу под Ваш запрос, с учетом Ваших пожеланий

Стоимость

Зависит от выбранного варианта

Примеры выступлений на форумах и конференциях

Синергетика в управлении технологическим переходом
От ката совершенствования к ката управления

Остались вопросы?

Закажите бесплатную 30-минутную консультацию

поделиться статьей
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в vk

заказать консультацию

Обратная связь

заказать книгу

Оставить заявку