Комплексное развитие предприятия или Развитие производственной системы (РПС)

Комплексное развитие предприятия или Развитие производственной системы (РПС)

Комплексное развитие предприятия или Развитие производственной системы (РПС)

«Вы можете не развиваться – выживание необязательно» (Эдвардс Деминг)

Survival is optional. No one has to change.

Субъекты и их потенциал (Кто)

  • Первый руководитель, его готовность и желание
  • Воля владельца(ев) бизнеса.
  • Энергия и готовность команды преобразований.
  • Комплексная поддержка гуру, в опыт которого верит Заказчик.

Этапы программы (Как и Когда)

  • Диагностика, совмещенная с обучением потенциальной команды преобразований.
  • Дизайн Программы, отбор команды и хосин-планирование ключевых проектов.
  • Реализация Программы преобразований на 3-х уровнях:
    • материальном;
    • поведенческом;
    • управленческом.
  • Реализация систем поддержки РПС:
    • подготовка внутренних тренеров-наставников;
    • система регулярного менеджмента;
    • развёртывание системы производственного обучения ОРМ/TWI.
  • Завершение программы преобразований.
  • Сопровождение изменений.

Методы и процедуры (Как)

Следуй не моде, а объективным законам природы, развития организаций и людей.

  • Начинаем с наблюдения и диагностики. Понимаем суть возникших проблем, возможности их устранения и дальнейшего развития. Принимаем решение о преобразованиях. Определяем реперные точки проекта совершенствования.
  • Соединяем наш опыт, знания и энергию с готовностью и потенциалом людей и менеджмента. Изменяем процесс изменяя себя. Осознаём достигнутое и учимся на нём, готовясь к следующему шагу. Продолжаем движение. (см. ниже Программа РПС).
  • Для каждой деятельности (процедуры, процесса) мы исследуем состояние и возможности, Обучаем, Показываем, Вместе пробуем, Строим систему мониторинга, Систему улучшений и Решений проблем (Research, Learn, Demonstrate, Performe, Monitoring System, Continues Improvement).
  • Для выстраивания эффективного взаимодействия сотрудников мы используем ФРАКТАЙЛИНГ: консультационно-наставническая работа по обучению и культивированию регулярных управленческих практик (ПРМ) по всей вертикали управления. Целевое состояние – устойчивое регулярное воспроизведение практик сотрудниками без нашего участия.

Меню на выбор

  • ….
  • ! Ваш вариант – Мы любим делать необычные продукты для особенных клиентов 🙂

Остались вопросы?

Закажите бесплатную 30-минутную консультацию

поделиться статьей
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в vk

заказать консультацию

Обратная связь

заказать книгу

Оставить заявку