TWI по-русски — система производственного обучения

TWI по-русски — система производственного обучения

TWI по-русски — система производственного обучения
Система TWI одновременно решает проблемы и обучения, и наставничества, и повышения эффективности.

Почему одни организации эффективно обучают свой персонал, а другие нет? Дело в том, на какие свойства организации руководители пытаются влиять с помощью обучения и насколько правильный метод выбирают.

TWI позволяет выстроить систему обучения так, чтобы влиять на производительность, вариабельность операций, стабильность качества, операционные показатели, гибкость процессов, управляемость, наконец, не зависеть от рынка труда. 

На своих семинарах я рассказываю как научить мастера и наставника описывать и оформлять стандартную процедуру (СОП) по 3-м уровням знания (Что? Как? и Почему так?). А затем правильно обучать по формуле «1+3+4+1»? Как управлять системой TWI/ОРМ: планировать, инструктировать, аудировать, изменять и развиваться.

Вызов (Зачем)

  • TWI позволяет выстроить систему обучения на предприятии так, чтобы влиять на производительность, вариабельность операций, стабильность качества, операционные показатели, гибкость процессов, управляемость, наконец, не зависеть от рынка труда.
  • Система TWI одновременно решает проблемы и обучения, и наставничества, и повышения эффективности.

Содержание (Что)


  • Диагностика состояния: обход, групповой-брифинг, интервью и рефлексия.
  • Введение в TWI (Training Within Industry) — новый «старый» метод РПС. Витки эволюции.
  • Рабочие процедуры (JM). Выбор потока и рабочих операций. Научение наблюдать и оформлять стандартную процедуру (СОП) по 3-м уровням знания (Что? Как? и Почему так?).
  • Рабочий инструктаж (JI). Тренировка правильно обучать по формуле «1+3+4+1» и серия повторений в авторской практике «4-х шагового инструктажа в технике 3-х позиций».
  • Рабочие отношения (JR). Встраивание рабочего инструктажа в ежедневную деятельность. Построение доброжелательных производственных отношений в цикле PDCA.
  • Разработка программ обучения и развития персонала (PD) (по запросу). Как управлять системой TWI/ОРМ: планировать, инструктировать, аудировать, изменять и развиваться.

Метод (Как)

  • Авторский метод работы с аудиторией. СЛУШАЕМ, ОБСУЖДАЕМ, ПРОБУЕМ, РЕФЛЕКСИРУЕМ: ищем теорию в практике, обсуждаем примеры ведущего и слушателей, работаем на производстве, углубляемся в детали, тренируемся в группах, рефлексируем.
  • Результат на всех уровнях: от ментального сдвига до физических улучшений и трансформации культуры.
  • Синергия науки и консультационно-управленческой практики на предприятиях России и зарубежья.

Меню на выбор

  • Диагностика, 1 день (в т.ч. онлайн)
  • Мастер-класс, 1 день
  • Семинар-практикум, 2 дня
  • Тренинг-практикум для инструкторов TWI, 4 дня
  • Проект по становлению системы TWI/ ОРМ (от 3-х месяцев)
  • Годовая программа выстраивания системы TWI/ ОРМ в холдинге (3-10 площадок)
  • ! Ваш вариант – Мы любим делать необычные продукты для особенных клиентов


Примеры выступлений на форумах и конференциях

TWI по-русски

От ката совершенствования к ката управления

Остались вопросы?

Закажите бесплатную 30-минутную консультацию

поделиться статьей
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в vk

заказать консультацию

Обратная связь

заказать книгу

Оставить заявку