Бережливое производство с человеческим лицом

Место для машин и время для людей

«Человеческое лицо» семинар получил благодаря отзыву ген.директора одного из предприятий «РОСАТОМА». Уважение, доверие и любовь к людям – основа конкурентоспособности бизнеса в долговременной перспективе.

Вы знаете, как процессы и культура предприятия трансформируются под влиянием людей? Как «включить» людей в достижение целей компании и в ежедневные улучшения? Об этом и много другом я рассказываю на своих семинарах.

В основе – мой личный опыт и набор лучших и провальных примеров от Российских холдингов и предприятий: группа ГАЗ, Техно-НИКОЛЬ, ГазпромНефть, Техностром, АО «Визит» и др.

Краткое содержание программы

Принципы и базовые методы бережливого производства. У Вас сформируется глубинное понимание идеологии и содержания бережливого производства.
3 слоя бережливой корпоративной культуры. Узнаете как перейти от культуры материального к культуре управления.
Новые методы управления сложностью. Познакомитесь с техниками бережливого управления, основанными на уважении и согласии.
Эффективное производственное обучение «TWI по-русски». Научитесь составлять стандартные операционные процедуры в соответствии с 3-мя уровнями знаний и проводить рабочий инструктаж по формуле «1+3+4+1».

Почему имеет смысл обращаться к нам?

Результат на всех уровнях: от ментального сдвига до физических улучшений и трансформации культуры.
Авторские методы работы с аудиторией. СЛУШАЕМ, ОБСУЖДАЕМ, ПРОБУЕМ, РЕФЛЕКСИРУЕМ: ищем теорию в практике, обсуждаем примеры ведущего и слушателей, работаем на производстве, углубляемся в детали, тренируемся в групповой работе, рефлексируем.
Синергия науки и консультационно-управленческой практики на предприятиях России и зарубежья.