В традиционном исполнении TWI перед обучение инструктор должен сделать конспект на основе СОПа, добавив к действиям и ключевым моментам причины ключевых моментов. TWI по-русски избавился от этой дополнительной процедуры. Наши СОПы разрабатываются профессионалами и содержат причины ключевых моментов изначально. В отличии от американского TWI мы начинаем не с инструктажа, а с совершенствования операционной процедуры. Кроме того, совершенствованием занимается не один человек, а рабочая четвертка. Именно эта глубокая проработка обеспечивает в последствии качественный инструктаж.
На прошлой неделе закончился второй этап реализации программы TWI по-русски на заводе XPS «ТехноНИКОЛЬ-Ульяновск». Пять полноценных команд подготовили 5 СОПов нового формата и провели за 2 дня 5 стартовых инструктажей в производстве. Больше всего участников впечатлило понимание трех уровне знаний и в разработке СОП и в инструктаже.
Команде с участием генерального директора и главного инженера досталась одна из самых сложных операций «Диагностика парогенератора». Это не помешало им найти ноу-хао в проведении инструктажа и выйти на понимание, что первая демонстрация операции должна быть меньше минуты, тогда новичок с первого раза воспринимает процедуру целостно. Все команды проанализировали и улучшили свои СОПы. Наградой им стали интересные находки связанные с повышением производительности, сокращением затрат и ростом качества.
Обычно предприятия ищут в TWI повышения производительности, мы же ставим во главу угла повышение персональной осознанности и неподдельный интерес к совершенствованию своих ежедневных практик. Желаем команде Новоульяновска удачи, озарений и прозрений. Встретимся через месяц на практике индивидуальных инструктажей.
